Gestione progetti "a gettone"

Il servizio

Forniamo un direttore di progetto dedicato alle vostre esigenze, concentrato a portare a termine la richiesta senza bisogno di formazione specifica, eccetto quella strettamente pertinente all'iniziativa.

Questa soluzione ha l'enorme vantaggio di consentire alle organizzazioni di concentrarsi sulle proprie priorità aziendali, delegando la gestione dei progetti a un partner specializzato.

Adatto a chi manca di risorse interne per portare avanti un'iniziativa urgente ed importante. Il direttore di progetto adattera' metodologie provatesi robuste in letteratura (ad esempio, ma non solo, il Project Management Body of Knowledge), adattando alle specificita' della vostra azienda.

Esempi di applicazione

Che tu abbia bisogno di risorse a breve o lungo termine, offriamo competenze e flessibilità in:

Recupero di progetti problematici: diagnostichiamo rapidamente le criticità, correggiamo la rotta e rimettiamo i progetti in carreggiata.
Leadership temporanea: gestiamo PMO e organizzazioni simili, per periodi brevi o lunghi, con la possibilità di restituirtele quando sei pronto.
Colmare lacune nelle competenze: offriamo supporto in aree specifiche, come la gestione dei rischi, per integrare le competenze del tuo team.

L'esecuzione

Il direttore di progetto procedera' all'esecuzione secondo le procedure standard di gestione progetti, adattate all'avanzamento lavori corrente e alle unicita' della vostra realta'.

Probabilmente non mancheranno:

Selezione della metodologia di gestione progetti in base a risorse e risultati attesi (ad esempio: /Agile/, a cascata, ibrido)
Definizione dello scopo del progetto
Stesura del contratto di progetto per pianificazione economico-finanziaria e calendarizzazione
Valutazione di rischi e scenari alternativi
Selezione delle risorse
Stesura del piano di progetto
Esecuzione
Comunicazioni periodiche
Conclusione
Archiviazione dei documenti prodotti presso il vostro archivio

Il direttore di progetto puo' anche prendere in mano progetti gia' avviati che vanno continuati, rivisti, o dirottati su altri obiettivi.

Vantaggi della soluzione 'a gettone'

Rapidità e semplicità nell’avvio di nuovi progetti: Il PM consente di evitare i costi e i ritardi legati alla ricerca, selezione e onboarding di nuove risorse, fornendo un team di esperti già operativo e pronto a partire.
Ottimizzazione delle prestazioni e visibilità: Il servizio offre strumenti avanzati per monitorare le tempistiche, le prestazioni, i rischi e il valore acquisito, migliorando la trasparenza e il supporto decisionale.
Concentrazione sugli obiettivi strategici: Permette alle organizzazioni di focalizzarsi sugli esiti di qualità e sul raggiungimento degli obiettivi aziendali, delegando compiti complessi come il training, la gestione HR e il monitoraggio dei progetti.
Focalizzazione su priorità critiche: Con un Project Manager dedicato, è possibile garantire che le attività essenziali siano seguite con attenzione e senza dispersioni, riducendo la complessità della gestione operativa e mantenendo il progetto allineato agli obiettivi strategici.
Riduzione della complessità decisionale: Un Project Manager esperto semplifica il processo decisionale fornendo analisi chiare, visibilità sui progressi e raccomandazioni basate sui dati, permettendo all'organizzazione di concentrarsi sulle strategie di lungo termine.