Gestione dei progetti
Ogni azienda ha sfide uniche: lo comprendiamo e adattiamo le metodologie disponibili in letteratura al vostro ambiente specifico, seguendo questo processo:
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Valutazione iniziale
Valutazione della maturità del processo gia' in essere in azienda per definire una roadmap di implementazione appropriata.
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Formazione di base
Sessioni di formazione flessibili, workshop e casi di studio, materiali formativi personalizzati, compiti e feedback individuale.
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Collaborazione in tempo reale e applicazione
Collaborazione con i consulenti, supporto e guida remota.
La formazione in project management è complessa, soprattutto per le aziende nuove a queste discipline. Molte aziende investono in strumenti senza una solida base teorica, il che spesso porta a opportunità mancate e inefficienza. Il nostro approccio colma questa lacuna, concentrandosi prima sui solidi principi di project management, per poi supportare il vostro team nell'applicazione pratica --- garantendo la trasformazione dalla teoria all'implementazione reale.
Progettato per organizzazioni con poche, o senza competenze interne, questo pacchetto fornisce formazione e guida pratica, garantendo che i team non solo comprendano i concetti di project management, ma li applichino efficacemente nelle loro operazioni reali.
Benefici
Le nostre offerte si distinguono per:
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Approccio su misura
Adattamento delle metodologie alle caratteristiche e sfide uniche di ogni azienda.
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Formazione e mentorship complete
Formazione di base in project management e mentorship pratica, dalla teoria all'applicazione concreta.
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Costruzione di competenze interne
Fornire conoscenze ai team per gestire i progetti in modo indipendente.
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Integrazione di discipline correlate
Includere concetti come sviluppo del prodotto, cultura del dato, prioritizzazione e chiarezza nella comunicazione.
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Collaborazione in tempo reale
Lavorare al fianco del team su progetti concreti per accelerare la generazione di valore e il ritorno sull'investimento.
Ogni pacchetto viene personalizzato in base alle esigenze dell'azienda.
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Esempio di investimento
Un esempio di investimento per un totale di sedici ore di formazione in presenza, dove si coprono quattro argomenti con lezione frontale, workshop, casi studio e successivi collaborazione e supporto remoto, puo' essere il seguente:
| Fase | Monte ore previsto per l'azienda | Durata |
|---|---|---|
| Valutazione | 4 | Una settimana |
| Formazione | 16 | Due settimane |
| Collaborazione | 10 | Quattro settimane |
| Supporto remoto | 8 | Otto settimane |
Nella distribuzione qui sopra, le fasi possono essere sovrapposte, oppure diluite nel tempo, in base alle esigenze. Ad esempio, e' consigliabile prevedere una possibilita' di supporto remoto anche a distanza di tre/sei mesi dalla formazione, per discutere eventuali casistiche che non erano emerse precedentemente.